advies reflectie training
We komen uit een tijd dat onze vertegenwoordigers of onze bazen voor ons besloten. Had de voorman van de katholieken, de vakbond of de protestanten gesproken, dan namen we aan dat het goed was. En als we bij een gemeente aan het loket kwamen waren we blij met wat we konden krijgen en keken we vooral of iedereen wel hetzelfde kreeg. Die tijd van volgzaamheid is voorbij. We gaan meer zelf doen. Dat vraagt nog wat oefenen. “We kunnen leren besluiten” verder lezen
Verantwoording nu onder de maat
Kijk eens bij de website rijksoverheid.nl, ga naar regering en klik op “Wat heeft het kabinet bereikt”. Daar staat niet wat het kabinet heeft bereikt, maar wat het kabinet heeft gedaan. Ik heb het gevoel dat het kabinet best veel heeft bereikt. Maar het staat er niet. Wat is er nu terecht gekomen van het regeerakkoord? Of gelooft niemand het als je resultaten meldt? Want bij verantwoording speelt het probleem, dat veel mensen niet geloven wat de overheid meldt. Zo is de veiligheid al jaren aan het verbeteren. Maar veel mensen geloven het niet. “Burgers betrekken bij verantwoording nieuw kabinet” verder lezen
Het parlement is ons parlement. Niet experts besluiten over onze wetten, maar onze (leken)vertegenwoordigers in het parlement. Zij agenderen problemen, delibereren over oplossingen en mogelijkheden en kiezen een richting. Het bestuur kiest de uitvoering. Ambtenaren voeren uit. Onze vertegenwoordigers controleren wat er gebeurt. Maar zijn het onze politici? Of zijn het experts geworden in oneliners in de ‘emocratie’? “Appèl voor vernieuwing van de democratie” verder lezen
Wij hebben de afgelopen decennia overal meer invloed gekregen, behalve in de politiek. We hebben meer keuze. We hebben vaak een auto of een huis gekocht: grote beslissingen, zonder dat iemand ons aan de hand nam. We kiezen een aanbieder voor onze telefoon, we kiezen een aanbieder voor elektriciteit. De kracht van het ik is groter geworden. En hoe zit het met de kracht van ons? “Alledaagse democratie” verder lezen