De burger als toeschouwer

Er zijn in Nederland veel bruisende initiatieven  om beleid samen met betrokken bewoners te maken, beter te besluiten en beter te luisteren. De boodschap is dat zeggenschap wordt verdeeld over gemeentebestuur en gemeenschap. Het gaat er in als koek bij de participerende burgers die graag meepraten en gehoord willen worden. En daar begint mijn twijfel …. “De burger als toeschouwer” verder lezen

Vertrouwen winnen

Vertrouwen is niet meer vanzelfsprekend. We hebben vooral vertrouwen in mensen zoals wijzelf. Ja, zelfs eerder in mensen zoals wijzelf dan in goed geïnformeerde, goed opgeleide mensen die weten hoe de overheid werkt. In contacten met mensen start een overheid al vanaf 1-0 achterstand in vertrouwen, zo gaven professionals aan. “Vertrouwen winnen” verder lezen

Coöporaties en burgermacht

In Nederland waren in 2013 al meer dan driehonderd lokale en regionale energie coöperaties, waarmee de energiecoöperatie de snelst groeiende coöperatievorm is. Via een dergelijke coöperatie kopen leden gezamenlijk stroom of gas in via een windpark – of zonnepark in de buurt. “Coöporaties en burgermacht” verder lezen

Participatiesamenleving

Als je op een bepaalde leeftijd komt, schiet het wel eens door je hoofd: ‘Wat als mijn moeder zich niet meer zelf kan redden? Hoe gaan we dat dan doen?’ Tot voor kort zocht je thuishulp of een goed tehuis. Maar zo eenvoudig is het niet meer. De tijd dat de overheid het oplost is voorbij. “Participatiesamenleving” verder lezen

Meerwaarde bieden

Hein Albeda vindt dat hij echte meerwaarde moet bieden. Liefst zodanig dat hij daarna overbodig is. Dat vraagt soms terughoudendheid. “Zelf ben ik een externe adviseur en het valt mij op dat je soms je best moet doen om ambtenaren zelf initiatieven te laten nemen en zelf te leren, of het gewoon aan burgers te vragen die bijzondere kennis hebben die zij niet hebben. “Meerwaarde bieden” verder lezen