Deel dilemma’s met je inwoners!

Wat gebeurt er als een overheid haar dilemma’s deelt met bewoners? Kan een ‘second opinion’ van burgers bijdragen aan betere en beter gelegitimeerde beslissingen? Vergroot een onafhankelijk burgerpanel het vertrouwen in de gemeente en haar besluitvorming? Het antwoord is ja.

“U krijgt geen traplift omdat u eerder had kunnen voorzien dat traplopen moeilijk zou worden.” Deze zin uit een brief van een gemeente aan een negentigjarige man zorgde een tijdje terug voor de nodige ophef. Volgens de gemeente zit de zaak genuanceerder in elkaar dan op social media wordt gesuggereerd. “Deel dilemma’s met je inwoners!” verder lezen

Hoe staat het met “Ik verfris de lokale democratie”?

Hein Albeda nam in 2018, voor de gemeenteraadsverkiezingen het initiatief voor “Ik verfris de lokale democratie“. Raadsleden beloofden zich in te zetten en inwoners van gemeenten gaven aan graag te willen verfrissen. Democratic Challenge ondersteunde het met een site. Verder is er geen budget om zaken te organiseren. Eind 2019 vroeg hij raadsleden hoe het stond met hun pogingen de democratie te verfrissen. Hans Egtberts uit Duiven reageerde en Hein bezocht hem.

“Hoe staat het met “Ik verfris de lokale democratie”?” verder lezen

Verbeter de kwaliteit van democratisch samenspel in gemeenten

Goed democratisch samenspel met betrokkenen wordt steeds meer een kader waarbinnen de gemeente werkt, zoals ook binnen een begroting werken en effectiviteit en efficiëntie een vast kader is. Nu veel nieuwe vormen van samenwerken ontstaan is het een goed moment om ook de evaluatie van democratisch samenspel te verbeteren. Daarvoor is door Hein Albeda de intervisitatie ontwikkeld. “Verbeter de kwaliteit van democratisch samenspel in gemeenten” verder lezen

Leren van signalen en de logica zoeken van een fout

Iedereen maakt fouten. Fouten maken is menselijk. Zelfs het meest excellente bedrijf maakt fouten en zo niet, dan heeft dat bedrijf niet geprobeerd om sneller, beter of bijzonder te presteren. Wil je in je bedrijf nooit fouten maken dan krijg je dan een soort bureaucratie, zoals in overheidsorganisaties waar uit angst voor vragen van politici vooral gestuurd wordt op geen fouten maken. Beter is om te leren van wat er fout gaat. Hoe doe je dat? “Leren van signalen en de logica zoeken van een fout” verder lezen

De dromedaris die vervangen werd door de kameel

In 2016 schreef ik een blog over de Kameel van meningen. Het blijkt een van de meest gelezen blogs van mij en hij is nog altijd actueel. Vandaar deze extra aandacht voor de kameel van meningen, sociale media en normaalverdeling.  “De dromedaris die vervangen werd door de kameel” verder lezen